שלי סטינמן כץ מעברי קריירהאימון מנהלים לשיחת היכרות
אימון מנהלים וצמיחה בקריירה

להוביל מתוך בהירות. לצמוח מתוך משמעות.

אימון למנהלות ומנהלים בכירים, ולמי שעומדים בצומת בקריירה. ליווי בגובה העיניים ממי שישבה שנים ליד שולחן ההנהלה, ומכירה מבפנים את המורכבות, את ההחלטות הקשות ואת האחריות להוביל אנשים ותוצאות.

דברו איתי בוואטסאפ קצת עליי
שלי סטינמן כץ
25+
שנות ניהול בתפקידי הנהלה בכירה בתעשיית הטכנולוגיה
MBA
בהתמחות פסיכולוגיה עסקית
מאמנת מוסמכת
חברה בלשכת המאמנים של ישראל

במה אני יכולה ללוות אתכם

בין אם אתם מובילים ארגון ורוצים להוביל טוב יותר, ובין אם אתם עומדים בפני הצעד הבא בקריירה, אני כאן כדי לחשוב איתכם, לאתגר אתכם ולעזור לכם לצמוח.

אימון מנהלות ומנהלים בכירים

מרחב שקט לחשוב בו על הדברים שקשה לדבר עליהם בתוך הארגון, או שפשוט אין להם מקום: החלטות מורכבות, הובלת אנשים ושינויים, השפעה מול הנהלה, וכניסה לתפקיד בכיר חדש. שיחה עם מי שמכירה את התפקיד מבפנים.

מעברי קריירה

כשהתפקיד הנוכחי כבר לא מרגיש נכון, או כשהשינוי הגיע מבחוץ. נעשה סדר, נבחן אפשרויות, ונגדיר צעד הבא שמרגיש שלכם.

צמיחה בקריירה

לקראת קידום, תפקיד חדש או אחריות רחבה יותר. נבנה יחד תמונה ברורה של החוזקות שלכם, של היעד, ושל הדרך להגיע אליו.

נעים להכיר

הייתי שם. בחדרי ההנהלה, בהחלטות הקשות ובצמתים.

אני שלי. במשך יותר מ־25 שנה מילאתי תפקידי הנהלה בכירה בחברות טכנולוגיה, הובלתי צוותים וארגונים, ועברתי בעצמי לא מעט צמתים של צמיחה ושינוי.

לאורך הדרך גיליתי שהרגעים החשובים ביותר בקריירה הם לא רק הישגים, אלא הרגעים שבהם אנחנו עוצרים ושואלים: מה באמת חשוב לי? לאן אני רוצה לצמוח? ואיזה מנהיג או מנהיגה אני רוצה להיות?

אני בעלת תואר MBA בהתמחות פסיכולוגיה עסקית, למדתי אימון בגישה האינטגרטיבית בגומא גבים, ואני מאמנת מוסמכת מטעם לשכת המאמנים של ישראל. היום אני משלבת בין הניסיון הניהולי שלי לבין האימון, ושואבת השראה מהפסיכולוגיה האקזיסטנציאלית ומהלוגותרפיה, כדי לעזור לאנשים לצמוח בקריירה ולהוביל מתוך משמעות.

הגישה שלי

אימון בגישה האינטגרטיבית

הגישה האינטגרטיבית משלבת כלים ושיטות מכמה עולמות של אימון, ומתאימה אותם לאדם שמולי ולמה שהוא צריך עכשיו. היא נשענת על פסיכולוגיה חיובית: מתחילים ממה שכבר עובד, מזהים את החוזקות שלכם, הערכים והחזון האישי, ובונים עליהם צמיחה, אנרגיה ותחושת מסוגלות. עבור מנהלים בכירים, המשמעות היא להוביל מתוך מי שאתם באמת: מנהיגות אותנטית, החלטות שמחוברות לערכים, והשפעה אמיתית על אנשים ועל הארגון.

מה שמעורר בי השראה בדרך הוא הפסיכולוגיה האקזיסטנציאלית והלוגותרפיה של ויקטור פרנקל, והשאלות שהן מעלות על בחירה, אחריות ומשמעות. אני מאמינה שהחלטות בהנהלה ובקריירה הן גם החלטות על מי שאנחנו רוצים להיות.

מי שיש לו "למה" לחיות, יכול לשאת כמעט כל "איך".
פרידריך ניטשה, כפי שמצוטט אצל ויקטור פרנקל

איך זה עובד

  1. 1

    שיחת היכרות

    נכיר, נבין מה מעסיק אתכם ונבדוק יחד אם התהליך מתאים לכם.

  2. 2

    מיפוי ומטרות

    נעשה סדר: איפה אתם היום, מה חשוב לכם, נגדיר מטרה ברורה וכן מדדי הצלחה.

  3. 3

    תהליך אימון אישי

    מפגשים שבועיים קבועים, צעדים מעשיים, וליווי צמוד עד שהדרך לשינוי סלולה ובהירה. לרוב בין 10 ל־15 מפגשים.

מה אומרים מתאמנים

"הידיעה שהמחשבות שלי הן פרשנות שלי ולאו דווקא המציאות, וברגע אחד, כשמבינים, העולם משתנה מקצה לקצה."
ק., מנהלת דאטה
"בזכות ההקשבה שלך, הרגישות, השאלות המדויקות והגישה הכל כך אמיתית שלך, פתאום דברים התחילו להתבהר."
ש., מנהלת שיווק

מוכנים לצעד הבא?

שלחו לי הודעה ונקבע שיחת היכרות. בלי התחייבות, רק שיחה פתוחה על המקום שבו אתם נמצאים ועל המקום שאליו אתם רוצים להגיע.

שלחו לי הודעה בוואטסאפ 054-3015183
shelli@shellisk.com פייסבוק